Каналы продвижения. Channels « Ремесло Бизнес Моделирования

Тег: Каналы продвижения. Channels

Янв/15

Канва бизнес-модели «клиенторазвивающего» стартапа

автор biz-models-guru рубрики Бизнес-моделирование

Российский бизнес-тренер и коуч Наталья Гульческая совместно с коллегами по коуч-студии LevelUP предложила свой вариант канвы бизнес-модели стартапа, который назвала просто «Шаблон бизнес-модели».

Шаблон представляет собой расширенную версию канвы бизнес-модели Александра Остьервальдера и Ива Пинье, дополненную компонентами канвы бережливого стартапа Эша Маурья и элементами Модели развития потребителей (Customer development) Стива Бланка. Поэтому позволим себе назвать предложенный инструмент канвой бизнес-модели «клиенторазвивающего» стартапа.

Автор включила в свою модель пятнадцать компонентов. Девять из них содержательно и архитектурно представляют собой классическую модель Остервальдера и Пинье в редакции русскоязычного издания труда указанных авторов. Мы приводим названия этих компонентов в нашей традиционной редакции: Целевые группы потребителей (Customer segments), Ценностное предложение (Value proposition), Каналы продвижения (Channels), Технологии клиентских отношений (Customer relationship), Потоки доходов (Revenue streams), Ключевые ресурсы (Key resources), Ключевые процессы (Key activities), Ключевые партнёры (Key partnerships) и Структура затрат (Cost structure).

Из модели лин-канвы Эша Маурья были использованы компоненты: «Проблемы» (Problem), «Решения» (Solution), «Метрики» (Key Metrics) и «Фора» (Unfair Advantage).…

Alexander Osterwalder, Ash Maurya, Business Model, Business Model Canvas, Business Model Template, Cost Structure, Customer relationship, Customer Segments, Eric Ries, Key Activities, Key Metrics, Key Resources, Lean Canvas, Lean Startup, Revenue Streams, Startup, Steven Blank, Unfair Advantage, Value Proposition, Yves Pigneur, Александр Остервальдер, Бережливый стартап, Бизнес-модель, Гипотезы, Ив Пинье, Каналы продвижения. Channels, Канва бизнес-модели, Ключевые метрики, Ключевые партнёры. Key partnerships, Ключевые процессы, Ключевые ресурсы, коуч-студия LevelUP, Лин-канва, Наталья Гульчевская, Несправедливое (нерыночное) конкурентное преимущество, Потоки доходов, Решение, Стартап, Стив Бланк, Стратегия от клиента, Стратегия от продукта, Стратегия профессионала, Стратегия ресурсов, Стратегия форы, Структура затрат, Технологии клиентских отношений, Целевые группы потребителей, Ценностное предложение, Шаблон бизнес-модели, Шаги, Эрик Рис, Эш Маурья 0 коммент. » далее...

Дек/13

Круговорот канвы бизнес-модели

автор biz-models-guru рубрики Бизнес-моделирование, Бизнес-процессы, Стратегии

Эксперт шведской консалтинговой компании «Cordial Business Advisers» Йорген Дальберг (Jorgen Dahlberg) сделал попытку проиллюстрировать основные векторы предпринимательской политики компании простым изменением положения канвы бизнес-модели Александра Остервальдера и ива Пинье на плоскости в системе координат, без изменения рисунка её архитектуры.

Дальберг выделяет четыре типа бизнес-ориентации компании: ценностное предложение, партнёрская сеть, прибыль и потребители. По мнению автора, модели фокусирования на создании ценностного предложения соответствует стандартное положение шаблона на плоскости. Изменяя положение канвы последовательно на 90, 180 и 270 градусов, мы соответственно показываем модели ориентации на партнёров, финансовые результаты и, наконец, на потребителей.

Чинарьян Р.А. Клиентская составляющая ключевых концепций универсальных бизнес-моделей (часть 3) // «Клиентинг и управление клиентским портфелем» 2012 №4

…

Alexander Osterwalder, Business Model, Business Model Canvas, Business Model Template, Cost Structure, Customer relationship, Customer Segments, Jorgen Dahlberg, Key Activities, Key Resources, Revenue Streams, Value Proposition, Yves Pigneur, Александр Остервальдер, Бережливый стартап, Бизнес-модель, Ив Пинье, Йорген Дальберг, Каналы продвижения. Channels, Канва бизнес-модели, Ключевые партнёры. Key partnerships, Ключевые процессы, Ключевые ресурсы, Потоки доходов, Структура затрат, Технологии клиентских отношений, Целевые группы потребителей, Ценностное предложение, Шаблон бизнес-модели 0 коммент. » далее...

Свежие статьи

Есть много определений для бизнес-моделей

Бизнес - модель – это «концептуальный инструмент для исследования сложного объекта (бизнес-системы), отражающий логику бизнеса...

Бизнес-модель - краткое описание того, как работает компания. Ценность здесь состоит в том, что вы можете использовать бизнес-модель для того, чтобы обеспечить стратегическое соответствие между различными направлениями деятельности...

Бизнес-модель - ролевая модель. Ценность состоит в том, что её можно использовать, чтобы описывать то, как должна функционировать организация...

Хотите знать о бизнес моделях больше?
Читайте наш блог!